Trainingen en workshops


Female Development Program

Female Development Program

Het female development program wordt in-company georganiseerd en is ontwikkeld voor ambitieuze, talentvolle vrouwen. Vanuit verschillende invalshoeken werken de deelnemers intensief aan de ontwikkeling van hun strategisch vermogen om invloed uit te oefenen in de organisatie waar zij werken.

Tijdens het programma werken we wisselend plenair en in kleinere groepen. De deelnemers brengen hun persoonlijke ervaringen en cases in en de docenten belichten de onderwerpen vanuit de literatuur, onderzoek en eigen ervaring. Voorafgaand aan de programma vullen de deelnemers een vragenlijst in. Op basis hiervan wordt een godinnenprofiel samengesteld. Dit profiel is samen met de leerdoelen van de deelnemers onderwerp van het intakegesprek. Het programma bestaat verder uit drie blokken, twee intervisiebijeenkomsten en een afrondingsavond.

Strategisch spel

Tijdens het eerste blok gaan we in op het ‘strategische spel’ en de ongeschreven regels. De deelnemers krijgen inzicht in de verschillende oriëntaties van mannen en vrouwen en de uitwerking daarvan in de manier waarop we in organisaties met elkaar samen werken. Zij maken een krachtenveldanalyse van hun werksituatie. Wie zijn de spelers en wat zijn de formele en informele krachtenvelden binnen uw organisatie? Welke positie kiezen zij daarin? Welke strategieën en tactieken kiezen anderen? Verder gaan we in op de niveaus van persoonlijke macht. Welke invloed oefenen de deelnemers uit en welk niveau van macht kan effectief worden ingezet richting de spelers in het krachtenveld?

Het eerste blok is gebaseerd op het boek ‘Stratego® voor vrouwen’ dat Monic Bührs en Elisa de Groot in oktober 2007 publiceerden. Het boek is genomineerd voor Managementboek van het Jaar 2008.

In Touch stelt het boek aan de deelnemers van het programma beschikbaar.

Intervisie

Tussen de blokken wordt twee keer tijdens een intervisiebijeenkomst gewerkt aan de persoonlijke leerdoelen van de deelnemers. De bijeenkomsten worden begeleid door In Touch. De in te brengen cases zijn in principe gerelateerd aan de onderwerpen van de blokken: strategisch inzicht, strategisch spel en profileren en persoonlijke presentatie. Maar als bij de deelnemers andere casuïstiek aan de orde is dan kan die ook worden besproken tijdens de intervisiebijeenkomsten.

Strategisch handelen

In het tweede blok staat oefenen met strategisch handelen centraal. Hoe zet je persoonlijke macht en je persoonlijkheid bewust in om invloed uit te oefenen? De deelnemers oefenen met elkaar en met professionele acteurs aan de hand van concrete cases en leren in te spelen op de persoonlijkheid van hun gespreks- of onderhandelingspartners.

Profileren en persoonlijke presentatie

Het laatste blok is interactief opgebouwd en staat in het teken van krachtige profilering en persoonlijke presentatie. De deelnemers krijgen van elkaar en de docenten persoonlijke feedback op de manier waarop zij zich presenteren en de indruk die zij maken. Tijdens deze dag wordt gewerkt aan een krachtige profilering en presentatie. De deelnemers krijgen inzicht in de aspecten die bepalen of zij worden gezien als een krachtige persoonlijkheid. Welke fysieke en verbale aspecten zijn van belang om te zorgen dat u zichzelf krachtig presenteert?

Verder gaan we in op het ‘onzichtbare werk’ dat vrouwen vaak onbewust doen en waarvoor ze niet ‘de credits’ krijgen. De deelnemers worden zich bewust van de vele soorten onzichtbaar werk en krijgen suggesties hoe zij hun bijdrage en resultaten meer zichtbaar kunnen maken.

Tijdens deze workshop wordt gewerkt aan het daadwerkelijk krijgen van impact. Met andere woorden: Hoe kun je jezelf krachtig profileren zonder te worden gezien als een ‘bitch’? Of hoe neem je letterlijk en figuurlijk ‘de ruimte’ en blijf je met anderen in verbinding?

De inhoud van het programma:

‘Strategisch spel’ (avond en dag)

Krachtenveld, Machtsniveaus, Spelers en Strategie

  • Kennismaken en uitwisselen leerdoelen
  • Verschillende oriëntaties van vrouwen en mannen
  • De ‘regels van het spel’
  • In kaart brengen krachtenveld
  • Analyse krachtenveld
  • Inschatten van de spelers in het krachtenveld
  • Persoonlijke machtsniveaus
  • Opstellen strategisch plan
  • Aanscherpen persoonlijke leerdoelen

‘Strategisch handelen’ (avond en dag)

Strategische stappen, onderhandelen, best practices en uitwisseling met een rolmodel

  • Oefenen met strategisch handelen op basis van persoonlijk strategisch plan
  • Salarisonderhandeling en genderaspecten onderhandelen
  • Carrousel strategisch gedrag:
    • onderhandelen over een gewenste positie
    • met een acteur oefenen met een persoonlijke case uit het strategisch plan
    • oefenen met interventies op interactie- en gevoelsniveau
  • Reflecteren op persoonlijke ‘best practices’ in relatie tot informele eisen om carrière te maken
  • Gesprek met een vrouwelijk rolmodel

‘Profileren en persoonlijke presentatie’ (één dag)

Persoonlijke feedback, krachtige profilering en disappearing acts

  • Persoonlijke feedback op de manier waarop de deelnemers (zich) presenteren
  • Inzicht in disappearing acts
  • Elementen van krachtige profilering en presentatie
  • Met een acteur werken aan een persoonlijke case op het gebied van profilering

Afrondingsbijeenkomst

Ter voorbereiding op de afrondingsavond maken de deelnemers een persoonlijk handboek waarin zij hun beleving en ontwikkeling tijdens het female development program en verdere ambitie beschrijven. Tijdens deze bijeenkomst houden de deelnemers hierover een korte presentatie.

Als wordt gewerkt met mentoren, dan worden deze ook voor de afrondingsbijeenkomst uitgenodigd.

Begeleiding

De bijeenkomsten van het Female Development Program worden begeleid door twee docenten. Monic Bührs, Elisa de Groot en Yvette Berkel van In Touch women resource management zullen wisselend de bijeenkomsten begeleiden. Tijdens het tweede en derde blok  wordt gewerkt met acteurs.

Praktisch

Het maximum aantal deelnemers aan het programma is 12.

De bijeenkomsten vinden plaats van 17.00 tot 21.00 uur en van 09.30 tot 17.00 uur. Blok 3 wordt gegeven op één dag van 09.30 tot 17.00 uur. En de afrondingsavond is van 17.00 tot 21.00 uur. De locatie wordt in overleg met de opdrachtgever vastgesteld.

In Touch organiseert sinds 2002 trainingen voor vrouwen op het gebied van leiderschap en persoonlijke ontwikkeling. Het female development program is eerder georganiseerd voor vrouwen van o.a. PricewaterhouseCoopers, NUON, Delta Lloyd, Philips, Cap Gemini en De Brauw Blackstone.

Inschrijven

U kunt zich inschrijven op het online inschrijfformulier>>


Rijksweg 72
1906 BJ Limmen
072-5054756
info@intouchwrm.nl